Our Approach

Der „North Star“ als Unternehmensziel, Unternehmens KPIs und deren Umsetzung

Klare Unternehmens- und Produkt-Strategien scheitern oft an der „Execution“ also der Umsetzung in der Organisation. Wir haben dies bereits erfolgreich bei Unternehmen in der Früh-, Later Stage- und Scale-Phase umgesetzt. Dieses Instrument ist eines der größten Game-Changer in agilen Organisationen. Sie werden insbesondere von den einzelnen Mitarbeitern der Unternehmen geschätzt.

Nachdem man mit diesem System einmal gearbeitet hat, kann man es sich – ohne – nicht mehr vorstellen.

Einführung des gesamten OKR-Systems
Implementieren der Ziele in der Organisation durch OKR Systeme (Google HR Zielsystem).

Definition des North Stars
Ableitung der KPIs und Aufbau eines agilen ReportingsDefinition der Objective Key Results für alle Bereiche des Unternehmens und Mitarbeiter